Quando entramos no universo da educação profissionalizante e superior e muito comum encontrar discurso voltado para objetivos quantitativos: a maior do Brasil, o maior número de polos, o maior número de alunos. Mas pouco se fala de dados qualitativos como aprendizagem, impacto no mercado de trabalho e qualidade profissional dos egressos.

Nessa direção Sergio Ditkun (fundador da FATECAN) me procurou para realizar um trabalho de construção de uma nova marca que trouxesse sua visão para a realidade. A partir desse ideal e compromisso com a educação foi necessário criar uma identidade verbal que apresentasse os pilares desta instituição.

Por isso, neste aspecto tentamos em conjunto com seu fundador buscar alternativas e espaços não explorados e principalmente formas de impactar positivamente a comunidade e os alunos. Assim surgiu a “empregabilidade continua” como ideia de trazer a responsabilidade permanente de se manter atualizado. Pois, ser escolhido é prévio ao mercado de trabalho e começa dentro de cada um. E onde o aprendizado de hoje é pré-requisito para sua próxima oportunidade.

E para cumprir com o propósito do Sergio, estratégia da marca foi estruturada para: “Transformar educação em aprendizagem”, medindo o sucesso pelo impacto gerado e não pelo número de matrículas. E “transformar o emprego em empregabilidade”, quer dizer, permitir que os alunos tenham a possibilidade de abraçar as oportunidades e estar preparados para enfrentar os desafios do mercado de trabalho.